激發(fā)卓越，引領(lǐng)成功之路
評(píng)估員工績(jī)效
識(shí)別優(yōu)秀表現(xiàn)
促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展
塑造有競(jìng)爭(zhēng)力的人才儲(chǔ)備
優(yōu)化績(jī)效評(píng)估和反饋流程
實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和高效團(tuán)隊(duì)管理
為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持
推動(dòng)組織發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)設(shè)定和衡量：?jiǎn)T工或管理者將績(jī)效目標(biāo)具體化并與系統(tǒng)中設(shè)定的指標(biāo)對(duì)齊
績(jī)效評(píng)估和分析：提供了一個(gè)數(shù)據(jù)收集的渠道，幫助管理者評(píng)估員工的績(jī)效
績(jī)效管理決策支持：指標(biāo)填寫(xiě)的數(shù)據(jù)記錄和分析提供了管理者做出績(jī)效管理決策的依據(jù)。
自我反思和認(rèn)知：自評(píng)過(guò)程促使員工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行深入反思和評(píng)估
自我發(fā)展和目標(biāo)設(shè)定：為員工提供了一個(gè)自我發(fā)展和目標(biāo)設(shè)定的機(jī)會(huì)，通過(guò)自評(píng)，員工可以識(shí)別出自身的職業(yè)發(fā)展需求和目標(biāo)
績(jī)效評(píng)估的參考依據(jù)：自評(píng)結(jié)果可以作為績(jī)效評(píng)估的參考依據(jù)之一
任務(wù)分配和提醒：將具體的績(jī)效管理任務(wù)分配給相關(guān)的員工或管理者；系統(tǒng)會(huì)向任務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)送提醒，確保任務(wù)按時(shí)完成
程推進(jìn)和協(xié)調(diào)：通過(guò)明確的任務(wù)分配和時(shí)間表，系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的順序和進(jìn)度
數(shù)據(jù)收集和記錄：流程任務(wù)要求任務(wù)負(fù)責(zé)人在指定的時(shí)間內(nèi)完成特定的績(jī)效管理活動(dòng)，如填寫(xiě)評(píng)估表、進(jìn)行評(píng)估討論等
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